Aller au contenu
Préparer sa refonte

Cahier des charges de refonte : écrire les décisions utiles

Un cahier des charges doit expliquer le besoin, le périmètre et les critères de validation. Il sert à comparer les propositions et à éviter les attentes implicites.

Lire le guideUn guide concret. Une fiche à emporter.
LE POINT DE DÉPART

Ce qui mérite votre attention.

Le document doit distinguer contraintes obligatoires et préférences. Les pages, données, intégrations et responsabilités éditoriales demandent une description claire. Des exemples visuels peuvent compléter le besoin sans imposer une copie.

PASSER À L’ACTION

Une méthode concrète.

  1. 01

    Décrire le contexte

    activité, publics et problèmes.

  2. 02

    Lister le périmètre

    contenus, modèles et fonctions.

  3. 03

    Définir la recette

    préciser les preuves attendues avant livraison.

Le point de vigilance

Évitez un catalogue de fonctionnalités sans indiquer leur usage réel.

UN CAS CONCRET · EXEMPLE DE TRAVAIL

La décision en pratique.

Une exigence de réservation doit préciser qui gère les créneaux, comment la confirmation arrive et ce qui se passe sans disponibilité.

À GARDER SOUS LA MAIN

Vos points de contrôle.

Cochez les points examinés pendant votre lecture. Téléchargez la fiche pour conserver vos réponses et vos preuves.

Télécharger la fiche

Transformer une intention en décision

Pour chaque changement, précisez le problème observé, le résultat attendu et la personne qui valide. Cette trace évite de confondre une préférence esthétique avec une exigence fonctionnelle. Elle permet aussi de distinguer ce qui doit être prêt au lancement de ce qui peut suivre sans bloquer le projet.

Gardez un espace de travail séparé du site public et un point de retour. Faites valider les contenus et les parcours avant la bascule. Après publication, contrôlez les demandes réellement reçues, les anciennes adresses importantes et les erreurs signalées. La refonte se termine par une vérification, pas seulement par une livraison.

POUR ALLER AU CLAIR

Vos questions.

Faut-il un document très long ?

Non. La précision des décisions compte plus que le nombre de pages. Les zones inconnues doivent être nommées plutôt que remplies de généralités.