Ce qui mérite votre attention.
Les visiteurs ne connaissent pas les intitulés internes. Des descriptions courtes peuvent préciser spécialité et responsabilité. Les portraits doivent être utilisés avec accord et remplacés lorsque la composition de l’équipe change.
Une méthode concrète.
- 01
Identifier les rôles
expliquer leur utilité pour le client.
- 02
Harmoniser les fiches
nom, fonction et présentation utile.
- 03
Organiser les mises à jour
désigner la source des informations.
Évitez les portraits génériques présentés comme des collaborateurs réels.
La décision en pratique.
Une équipe projet peut distinguer conseil, design et réalisation. Le visiteur comprend à qui s’adresser sans accéder à tous les détails de l’organisation.
Vos points de contrôle.
Cochez les points examinés pendant votre lecture. Téléchargez la fiche pour conserver vos réponses et vos preuves.
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Valider avec un contenu réel
Travaillez avec vos textes, vos images et les questions de vos visiteurs. Un titre court de démonstration peut masquer un problème de mise en page avec le vrai contenu. Vérifiez également les cas difficiles : nom long, photographie verticale, information manquante, écran étroit et agrandissement du texte.
Le bon rendu conserve une hiérarchie lisible lorsque les circonstances changent. Relisez la page sur téléphone, parcourez-la au clavier et faites expliquer son objectif à une personne qui ne l’a pas conçue. Une hésitation répétée est un indice plus utile qu’une simple préférence de couleur.
Vos questions.
Une petite structure doit-elle avoir une page équipe ?
Pas forcément. Une présentation claire sur la page à propos peut suffire si une page distincte n’ajoute pas d’information utile.